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移到实际的服务人员身上,与服务人员建立起种更直接的托代理交易。顾客言,把部分买权力保留在己手,以保自权益的最大化。服务人员言,过小费获得了服务价值的种肯定和褒,更加了自提供优质服务的责任和义务。小费是为了获得预期服务或更好服务,消费者与服务。
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分配管理酒店服务费的分配管理由酒店代为执行,在这过程,酒店应依据以下原则:一承人力资投资的原则所谓人力资投资指用于加人的价含量即有用能力并影响未来消费和货币收入的投资就人力资本投资。和物质资本投资样,要意识到在酒店这利益共同体中,酒店员工和业主同样
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